▊ AMFORI BEPI 的原则
In Principle
作为一项业务驱动的服务,一直以来,BEPI 始终不忘在满足供应链中不同参与者需求的前提下不断发展。在核心原则的引导下,确保在最需要的地方获得完善。
■ 综合性环境领域
BEPI 涵盖了广泛的环境问题,同时在结合现有方案的基础上应用协同增 效效应。经由这种方式,BEPI 旨在针对需求最大的领域做出改善。
■ 关注生产商的生产环境
BEPI 主要关注生产环境,而非全部的产品生命周期。BEPI 还关注管理实 践、生产和降低生产过程环境影响的措施。
■ 关注最终生产水平
BEPI 关注最终产品生产环境水平,并加以借鉴,据此提出环境绩效的改 善方案,该方案可以沿供应链的层级不断传递下去。
■ 所有产品
BEPI的参与者进口和销售多种多样的产品。BEPI 提供可以在广泛的生产流 程中应用的工具。
■ 广泛的国家范围
BEPI 主要关注,但不限于环境绩效领域风险不断增加的国家/地区。
■ 透明度和可验证
所有的BEPI 体系要求和组成部分都可以经由第二或者第三方验证。
■ 关注商业案例
通过确立高度优先的环境领域目标,同时增加降低成本的机会,BEPI 旨 在为生产商和所有参与者提供商业案例。尽管如此,商业案例已超出了节约成本这个范畴,延伸至降低环境惩罚风险,废弃物管理和废水排放成本,以及提高品牌/公司声誉的领域。
■ 绩效意识提升和能力建设
BEPI 旨在在生产商的产地改善绩效,将提升意识和能力建设作为BEPI 流程的核心元素。
■ 开发途径
由于提升环境绩效通常相当费时,BEPI 支持生产商开发和实现环境目标。
■ 应用 GSCP 环境模型
为了尽可能充分利用现有的框架结构,BEPI 采取了在供应链中降低环境影响的方法,这些方法遵循了全球社会责任合规方案 (GSCP) 中环境模型的绩效规定。
▊ AMFORI BEPI审核流程
Review Process
BEPI 流程帮助生产商进行评估,通过三个阶段识别和处理主要的环境风险因素,三个阶段如下:自我评估阶段,改善阶段和评估阶段。每个阶段都指导生产商朝着有效环境改善的方向前进:
1.自我评估阶段
引入BEPI 体系之后,基于生产流程,生产商完成了BEPI 自我评估,识别了高度优先的环境领域。
2.改善阶段
BEPI 认可的环境咨询顾问为生产商在优先环境领域提供了现场环境支持。其中包括:
• 为环境改善提出实用性的建议
• 为贯彻执行建议的改善措施而提供量身定制的支持
• 能够发现并意识到经济效益和商业优势的增长
• 让生产商为改善阶段的评估工作做好充足的准备
3.评估阶段
BEPI 评估工作由BEPI 认可的评估师完成。该评估过程主要评估每个高度 优先环境领域的环境绩效,从而让生产商达到三个BEPI 绩效等级中的一 个等级。此外,还激励生产商继续努力,在两年的期间内,或者在买家 要求下,接着达到下一个等级。
▊ BEPI 的11项环境绩效领域
Audit content
▊ BEPI审核结果
Audit results
等级 1 > 基本的实践工作
等级 2 > 良好的实践工作
等级 3 > 领先的实践工作